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フットボールクラブ経営事情

運営費または予算といわれる
主に新聞報道・クラブ広報を情報源とした

上段下段に分かれている場合、
上段が運営費(営業費・支出)・下段は収支決算

本表の用語については、著者が経営に疎いため
適切ではない場合がある

(単位:億 括弧内は予想)

クラブ 2002
予算
2001
予算
2000
予算
1999
決算
1998
決算
J1営業費用     37.4
23.1
13.1

40.5
24.0
7.6

45.0
26.9
16.7
最大/平均/最小
J2営業費用     28.4
8.2
1.6
14.8
7.2
2.3
清水     24.5
-0.7
?
+0.4
?
-0.26
平成11年度(1999)
経常利益約8500万円
当期利益4000万円
         
名古屋          
横浜          
東京V       23.0 38.0
磐田     32.0
+0.87
?
+0.55
?
-?
'99年は3期ぶりの黒字収支
広島       ?
-0.43
?
-1.68
5期連続の赤字
累積赤字は10億超
鹿島          
神戸     (-7%)    
G大阪          
市原       18.0  
FC東京  

20.0

15.0    
札幌   17.2 13.6
+0.7
14.1
-2.1
16.7
-9.7
(累積赤字約30億)
浦和     28.4 (28.0)  
京都          
仙台 (13.5) 7.1
+0.22
  (6.0)
+0.21
  (累積赤字約21億)
福岡  

14.?

15.?
+0.24
?
+0.21
?
-6.0
C大阪          
川崎     20.0 11.0  
湘南     6.0 9.0 12.0
大分     10.0 5.0  
新潟       4.0  
大宮       6.0  
山形     3.4 3.4
+0.03
3.0
+0.00
鳥栖       2.7  
甲府   2.0 2.3
(-0.6)
2.1
-0.1
3.1
-2.4
(累積欠損金4.3億)
水戸  

3.0

1.6 0.63  
横浜FC     4.0
3.0
-0.02
佐川東京   0.8 0.4      
横河FC       0.7 0.5  
FC京都BAMB   ? 0.2        
JFL: 年間予算
Aチーム見積もり 約5000万 (含入会金/100万・年会費/1000万)
Bチーム見積もり 3500〜4000万