フットボールクラブ経営事情
運営費または予算といわれる
主に新聞報道・クラブ広報を情報源とした
上段下段に分かれている場合、
上段が運営費(営業費・支出)・下段は収支決算
本表の用語については、著者が経営に疎いため
適切ではない場合がある
(単位:億 括弧内は予想)
クラブ | 2002 予算 |
2001 予算 |
2000 予算 |
1999 決算 |
1998 決算 |
|
J1営業費用 | 37.4 23.1 13.1 |
40.5 |
45.0 26.9 16.7 |
最大/平均/最小 | ||
J2営業費用 | 28.4 8.2 1.6 |
14.8 7.2 2.3 |
||||
清水 | 24.5 -0.7 |
? +0.4 |
? -0.26 |
平成11年度(1999) 経常利益約8500万円 当期利益4000万円 |
||
柏 | ||||||
名古屋 | ||||||
横浜 | ||||||
東京V | 23.0 | 38.0 | ||||
磐田 | 32.0 +0.87 |
? +0.55 |
? -? |
'99年は3期ぶりの黒字収支 | ||
広島 | ? -0.43 |
? -1.68 |
5期連続の赤字 累積赤字は10億超 |
|||
鹿島 | ||||||
神戸 | (-7%) | |||||
G大阪 | ||||||
市原 | 18.0 | |||||
FC東京 | 20.0 |
15.0 | ||||
札幌 | 17.2 | 13.6 +0.7 |
14.1 -2.1 |
16.7 -9.7 |
(累積赤字約30億) | |
浦和 | 28.4 | (28.0) | ||||
京都 | ||||||
仙台 | (13.5) | 7.1 +0.22 |
(6.0) +0.21 |
(累積赤字約21億) | ||
福岡 | 14.? |
15.? +0.24 |
? +0.21 |
? -6.0 |
||
C大阪 | ||||||
川崎 | 20.0 | 11.0 | ||||
湘南 | 6.0 | 9.0 | 12.0 | |||
大分 | 10.0 | 5.0 | ||||
新潟 | 4.0 | |||||
大宮 | 6.0 | |||||
山形 | 3.4 | 3.4 +0.03 |
3.0 +0.00 |
|||
鳥栖 | 2.7 | |||||
甲府 | 2.0 | 2.3 (-0.6) |
2.1 -0.1 |
3.1 -2.4 |
(累積欠損金4.3億) | |
水戸 | 3.0 |
1.6 | 0.63 | |||
横浜FC | 4.0 |
3.0 -0.02 |
||||
佐川東京 | 0.8 | 0.4 | ||||
横河FC | 0.7 | 0.5 | ||||
FC京都BAMB | ? 0.2 | |||||
JFL: 年間予算 Aチーム見積もり 約5000万 (含入会金/100万・年会費/1000万) Bチーム見積もり 3500〜4000万 |